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Die DREIECK-Gruppe auf einen Blick
07.10.04
Firmenportrait

Die DREIECK-Gruppe bietet alle Leistungen der Immobilien-Bewirtschaftung aus einer Hand. Das Unternehmen wurde 1994 als Handwerksbetrieb gegründet und zielstrebig weiterentwickelt. Die Geschäftsführer gründeten Niederlassungen als selbstständige Betriebe oder zusammen mit Franchisepartnern. Damit ermöglichten sie eigenverantwortliches Handeln der Geschäftsleitungen vor Ort. Die Kompetenz vor Ort ermöglicht schnelle Entscheidungen im Interesse des Kunden.

Dachgesellschaft der DREIECK-Gruppe ist die DREIECK Dienstleistungs- und Beteiligungs GmbH. Die Geschäftsführer sind Dirk Isert, Heinz Ritter, Thomas Schwarz und B.-Rainer Vogt. Die Gründung erfolgte aus der Arbeitslosigkeit heraus. Die Gruppe ist mit ihren Betrieben heute in acht Bundesländern tätig. Hauptsitz der Unternehmensgruppe ist Neuruppin (Brandenburg). Das Unternehmen beschäftigt mehr als 700 Mitarbeiter und gehört mit einem Umsatz über 7 Millionen Euro im Jahr zu den Großen der Branche.

Stationen des Wachstums
1994 Gründung des Unternehmens in Neuruppin
1995 Handwerksbetrieb der Gebäudereinigung
1996 Zertifizierung nach DIN EN ISO 9002
1996 Zukauf der 1958 gegründeten FEBA Berlin
1997 Betriebsgründung in Waren/Müritz
1998 Entwicklung zum Gebäudemanagementanbieter
1999 Betriebsgründung in Potsdam
2000 Betriebsgründung in Zwickau
2001 Erster Preis als "Gründer des Jahres 2001" in Deutschland
2002 Betriebsgründung in Magdeburg
2003 Betriebsgründung in Frankfurt/Oder
2003 Gründung einer Niederlassung in Frankfurt/Main

Die Unternehmensgruppe wurde 2004 auf Vorschlag der Industrie- und Handelskammer zum dritten Mal in Folge für den Mittelstands-Oskar nominiert. Außerdem zählt sie zu den Top 100 Unternehmen des innovativen Mittelstands in Deutschland. Mit dieser durch die Fraunhofer Gesellschaft verliehenen Auszeichnung werden innovative Unternehmen prämiert. Im Jahr 2001 wurde DREIECK Bundessieger im Existenzgründerwettbewerb des Verlags für die Deutsche Wirtschaft AG. Dieser würdigte die kreative Herangehensweise der Gründer und ihr ausgeprägtes Dienstleistungsdenken.

Die DREIECK-Gruppe ist mit allen Betrieben nach DIN ISO EN 9001:2000 zertifiziert. Damit wird bestätigt, dass der Dienstleister in allen Niederlassungen nach einheitlichen und anerkannten Standards arbeitet. Das Prüfunternehmen bewertete dabei die Umweltverträglichkeit der Technologien, das Qualitätssicherungssystem und die Wirtschaftlichkeit aller Betriebsabläufe. Die DREIECK-Gruppe ein Innungsbetrieb und bezahlt die Mitarbeiter nach Tarif.

Die Unternehmensgruppe setzt qualifiziertes Personal ein, das für die jeweiligen Arbeiten geschult und eingewiesen ist. Ein selbst entwickeltes System für das Qualitätsmanagement stellt für die DREIECK-Gruppe einheitliche Standards sicher. Dazu gehören eindeutige Auftragsbeschreibungen, vorgeschriebene Eigenkontrollen, Kontrollen durch Vorgesetzte und der regelgerechte Umgang mit Reklamationen und Kundenwünschen. Gute Leistungen werden anerkannt und motivieren die Mitarbeiter. Die Regeln für den Umgang mit Mitarbeitern sind verbindlich festgeschrieben. DREIECK erwartet von seinen Führungskräften, dass sie selbstständiges Handeln und ein hohes Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter fördern.

Das Personalmarketing ist 2003 in einer Diplomarbeit untersucht worden. Demnach bewerten 83 Prozent der Mitarbeiter ihr Verhältnis zu den Vorgesetzten mit den Noten sehr gut und gut. 67 Prozent der Mitarbeiter sind der Auffassung, dass ihre Tätigkeit im Unternehmen Anerkennung findet. Die Arbeitszufriedenheit zeigt sich in überdurchschnittlich langer Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter. Die Kunden profitieren von den dauerhaft hohen Leistungen ihres Servicepersonals.

DREIECK hat seit 1994 nicht nur bei der Zahl der Niederlassungen zugelegt, sondern bietet auch viel mehr Dienste an. Die Firmengruppe erbringt alle Leistungen, die den Kunden von seinem Kerngeschäft abhalten könnten. Dazu gehören:

Technisches Gebäudemanagement
- Überwachung, Instandhaltung von Haustechnik
- 24-Stunden-Notdienste
- Energieverbrauchsanalysen
- Elektronische Zutrittskontrollen
- Einbruchs- und Gefahrenmeldungen
- Abnahmen, Übernahmen und Mängelerfassung

Kaufmännisches Gebäudemanagement
- Mietbuchhaltung
- Erfassen der Flächen und Aufteilen der Kosten
- Kostenplanung, Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Projektleitung bei Umbauten und Sanierungen
- Lohn- und Gehaltsabrechnungen

Infrastrukturelles Gebäudemanagement
- Gebäudereinigung innen
- Fassaden- und Glasreinigung
- Graffitientfernung
- Krankenhausreinigung
- Verkehrsmittelreinigung,
- Verwaltung und Vermietung von Wohn- und Gewerbeflächen,
- Betriebskostenabrechnung,
- Schnee- und Eisbeseitigung,
- Garten- und Landschaftspflege,
- Hauswartdienste,
- Schädlingsbekämpfung, Desinfektion
- Postservice, Telefondienste
- Sicherheits-, Hausmeister- und Pförtnerdienste
- Parkraumbewirtschaftung

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